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 10月20日，山東高速建材集團黨委副書記、總經理崔若賓一行4人到華瑞公司調研督導生產經營工作，華瑞公司相關領導人員參加會議。

崔若賓一行聽取了華瑞公司經營情況匯報，指出華瑞公司當前在生產經營中反映出來的問題，并提出了解決思路：一是要充分立足華瑞公司資源稟賦，發(fā)揮比較優(yōu)勢，進一步加強外部市場開拓能力；二是要堅持守正創(chuàng)新，尤其是強化商業(yè)模式和管理模式創(chuàng)新，進一步提升經營管理質量；三是要切實增強市場意識，以完全市場化的理念、思路和方法指導實踐、服務經營，進一步增強市場寬度和厚度；四是要加大人才培養(yǎng)力度和速度，優(yōu)化人才結構，提高人才質量，進一步提升持續(xù)發(fā)展后勁。

 崔若賓強調，生產經營指標是中心任務，華瑞公司作為建材集團排頭兵企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，切實采取有效措施延長板、補短板，確保不折不扣完成全年生產經營指標，真正樹立混改企業(yè)標桿。